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Azizi Developments의 한 고위 관계자는 건설사들이 매출을 늘리기 위해 5년 이상의 사후 지불 계획을 남용하지 말아야 한다고 주장했다. 이 판매 전술에 대한 과도한 의존은 결국 시장과 건설사들을 해칠 수 있다. Azizi Developments의CEO 는 "가장 큰 문제는 구매자 중 일부가 건설사에게 대금을 지불 할 수 없는 경우이다. 건설사는 구매자가 잔금을 지불할 때까지 구매자를 퇴거시킬 수 있을까? 그렇다. 건설사는 전체 지불이 완료될 때까지 소유권을 보유하게 된다. 미래에 연체 문제가 발생할 경우 이는 건설사와 다른 구매자들에게 손실이 될 것이다. 연체는 단일 부동산 소유자와 관련된 쟁점에 국한되지 않는다. 사후 지불이 부동산을 판매할 수 있는 유일한 방법일 경우 건설사는 생존하지 못할 것이다. 어떻게 지속적인 현금 흐름 요구 사항을 관리할 수 있겠는가?“라고 말했다. 지금까지 두바이의 소수의 건설사들만이 사후 지불 계획의 사용에 대한 우려를 표명했다. 그러나 대다수의 기업은 3년부터 10년에 걸친 사후 지불 계획을 실행해 왔으며 이는 두바이에서 1분기에 4,000개 이상의 주택이 판매되어 성과를 거두었다. 이 매출 중 90% 이상이 일종의 사후 지불 방식을 사용했다. 최근에는 2 차 판매 시장의 일부 거래도 사후 지불 계획을 사용하고 있다. Global Capital Partners의 전무 이사는 "평균 지불 기간은 지금까지 5년 미만 이었지만 건설사들은 이를 최대 15년까지 연장하고 있다. 건설사들은 2015년 이래로 은행의 역할을 시작하여 주택에 대한 수요를 창출할 수 있었다. 사전 분양 부동산 분야의 부흥은 사후 지불 계획 덕분에 가능했다. 그러나 은행과 규제 당국은 그러한 활동을 규제할 가능성이 있다. 전자는 시장 점유율에 영향을 미치기 때문이고 후자는 재무 건전성에 대한 증거로 건설사 대차 대조표를 확인하여 투자자를 위한 보호 장치를 강화하기를 원하기 때문이다.”라고 말했다. 그는 부동산 매매에서 은행의 입지가 강화되기를 바라고 있으며, 은행은 구매자가 대금을 연체할 경우를 대비하여 이미 안전 장치를 마련해 두었다. “은행은 누군가가 채무 불이행을 하면 어떻게 할 지 알고 있다. 그들은 부동산에 대해 유치권을 가지고 있으며, 최악의 경우 경매를 실시할 수도 있다. 건설사들은 채무 회수를 할 때 그러한 권리가 없다.

그래서 나는 은행이 부동산 거래에 자금을 조달해야 한다고 생각한다. 건설사가 부동산 구매에 자금을 지원하는 것은 다른 나라의 성숙한 부동산 시장에서는 원활하지 않았으며 심지어 Azizi Group이 설립된 아프가니스탄에서도 그러하다.”라고 그는 말했다. 일부 건설사 소식통은 현재 대출 요구 사항이 일부 변경되지 않으면 구매자가 은행에서 자금을 조달하기가 어려울 것이라고 말한다. 사전 분양 판매에 대한 현행 규정은 50%의 계약금이 필요하며, 완공되거나 완공 예정인 부동산은 30%이 필요하고 나머지는 은행에서 조달해야 한다. 그리고 부동산 가치가 떨어지더라도 예비 주택 구매자들이 은행에서 필요한 자금을 모으는 것은 여전히 어렵다. 이것은 건설사들이 만들어낸 격차이다.

 Azizi는 그의 회사가 어떤 상황에서도 사후 지불 계획 경쟁에 관여하지 않을 것이라고 말했다. "우리는 완공 부동산에 대해 최대 수 개월에서 1년 이상의 사후 지불 계획을 제공하지 않을 것이다. 우리는 은행이 아니다. 우리는 은행과 협력하여 구매자에게 자금을 조달하는 것을 돕고 있으며, 은행들은 여기에 협조적이다.“라고 말했다. 올해 Azizi는 두바이 전역에서 3,000-4,000개의 주택을 공급할 예정이다. 이 중 80% 이상이 판매되었으며 내년에는 약 7,000개가 판매될 예정이다. 두바이 주거용 부동산 시장에서의 전반적인 공급은 올해 약 3 만 개로 예상되나 일부에서는 최대 4만 개에 달할 것으로 예상하고 있다.